很多教会牧者把业绩当上帝给的异象，那是大问题？！

圣经记载，摩西造会时，不是自己想怎么造、就怎么造，会幕的样子，
是上帝在山上告诉他的，包括几根柱子、长宽高、里头摆什么物品，
每样设计都是“上帝告诉他的”，摩西就依此开始建造会幕。

不但如此，保罗也形容自己是建造工程的工匠，其服事是与神同工，
且所建造的工程，将来要在“永恒中存留得住”。

而今天牧师们，要建造一间什么样的教会？我们心里头有什么样的图画？
张茂松指出，一般教会牧者的蓝图，是建立“大”教会，所有的努力及经营，
就是盼望使教会“变大”、变得“超级无敌大”，大到每个人看到它，
都会赞叹，“哇，你有这么大的教会”、惊讶于牧师有多能干。

但这样，真的是教会牧师被呼召出来的目的吗？
“千人教会不能算异象，只能算业绩，很多教会牧者把业绩当作上帝给的异象，那是很大的问题我们应当建造‘有品牌’的教会。”

有品牌的教会：我知道我是谁、我的价值、以及要往哪里去

张茂松进一步分享，其行道会中有位女牧师，以前常问他：我们行道会的品牌是什么？但张茂松回答不出来；沮丧的他，不只为此彻夜难眠，甚至只要看到对方，心里就感到不痛快。有天他躺在床上问上帝：到底我的教会品牌是什么？

“卓越！”上帝在半夜如此回答他。

一间教会有没有品牌，就如同商店(品)，有品牌跟没品牌，是完全不一样的。

例如一间杂货店，里头什么都卖，但货物容易堆得乱七八糟，也不会卖高档的物品，不会提供太好的服务，并蕴藏着许多瑕疵、过期品。

反之，一间有品牌的店，不会什么都卖，它只会卖“专一”的东西，例如LV只会卖包包、Tiffany专门卖钻石、NIKE专门卖运动用品…等。

当这些店没有卖手机、电脑，没有卖其他店有的东西，会减少它的价值吗？“一点都不会！”上述每家品牌在社会中，都是抬头挺胸，每个商品都非常精致，不会有瑕疵品。

有品牌的精品店代表：专一、精致、时尚、有品味，它在传达一个文化、传递一份理念；会让人愈看越喜欢，人会被吸引。同理，当教会有品牌，就有自己的价值，再也不须和别人做比较，也不需要一味追求大。

你看Tiffany有追求大吗，没有，它的价值在于它是Tiffany，在于它是钻石。钻石和煤炭同样都是碳的元素，但一车的煤炭，其价值也比不上一克拉的钻石。

今天的教会什么时候能从“追求大”，到追求“有品牌”。

当教会有了品牌：
就不用比较、不须追求大、就有价值、有清楚方向；
会众有向心力，并且知道未来他会变成什么样的人。

现在张茂松能很有把握告诉会友，好好跟随该教会，3年后，他们会变得1)阳光、2)老鹰的翅膀会长出来、3)在职场中将具有影响力。这就是该教会的品牌。

至于想学先知预言，他这里不会，可能要去其他教会；琴与炉，他也不会，他只会拚命祷告，但绝对相信其祷告不会输；若要学24小时祷告，他也没有，但在其教会，每天祷告一定要半小时，每周一定要参加教会祷告会，在他教会一定有神蹟，一定带人经历圣灵充满…

“因为我知道我是谁，我知道我要往哪里去。”

品牌教会　关键在于品牌会众

牧师不会因为建立了大教会而让人尊敬，看看欧洲许多大教会，有谁还记得他们的牧师是谁？但是历代有许多人，在他人生命中留下感人的故事，让我们在别人生命中留下一些足迹，让人以后常常讲我们的故事。

塑造品牌，不是单单说我要什么品牌，而是要将品牌如火般，燃烧在你心中；要有信息，一篇信息不够，要一直讲、一直讲，让信息成为弟兄姊妹的DNA，要有诗歌，不是今天唱这个、明天唱那个，而是有一定方向的诗歌，让诗歌变成全教会的共同诗歌，共同故事，共同记忆；要有特会、训练；要锁定目标，持续打造。

张茂松并强调，教会卓越的关键，是要栽培有品牌的会众。

教会是否卓越，重点不是要栽培牧师、或是建立漂亮会堂；耶稣没有会堂，但耶稣栽培出非常卓越的使徒们。